嵩县山金公司四举措打造安全发展长效机制

一季度以来，嵩县山金公司四举措打造安全发展长效机制，促进公司的安全管理水平提升，保障员工安全和企业的可持续发展。

一是压紧压实安全生产责任。该公司党委充分发挥把方向、管大局、促落实作用，定期召开党委会专题研究安全生产工作，有效推动了安全生产管理覆盖到车间、班组、岗位，截至目前，召开党委会3次，研究安全生产议题5个；通过周例会进行安全生产调度，细化、量化责任清单，确保责任和要求落实到位，筑牢安全生产底线。

二是持续开展安全专项整治活动。该公司以移动设备专项整治活动、井下三大保护专项整治活动为抓手，抓实抓牢井下移动设备安全和技术管理能力。一季度开展设备大检查3次，查出隐患9条，并全部闭环销号。严格履行规程规范要求，完成特种设备年度安全性能检验检测，有效确保了重点设备的安全技术性能。

三是强化安全生产现场管理。紧抓关键，持续优化精益管理，陆续完成深部中段通风管缆井平台、风水管路、排水管路、高压电缆等敷设工作，供风、供电、排水等系统管路得到进一步优化。同时，抓好现场基础工作，确保工程保质保量完成。

四是推进矿山环保工作开展。该公司以国家级“绿色矿山”为标准，持续打牢绿色发展基础。积极开展节能降耗、生产过程清洁化改造等环保治理工作，优化尾矿外运回水系统，避免生产水外溢，提高尾砂综合利用率；坚持问题导向，加强对物料堆场、车间破碎、生产及生活污水处理等多方面管控，推动公司环保工作再上新台阶。