集团召开2024年第十一次重点工作推进会

12月9日上午，集团召开2024年第十一次重点工作推进会，听取近期重点工作情况汇报，安排部署下步工作。集团党委书记、董事长李航主持会议并讲话，集团领导初明锋、裴佃飞、李艳秋、刘钦、徐建忠参加会议。

在逐一听取工作情况汇报后，李航指出，近段时间以来，各工作专班认真贯彻落实上级部署要求和集团工作安排，真抓实干、攻坚克难，很多工作取得新成效新突破，夯实了“稳”的基础，保持了“进”的势头，为全面圆满完成全年目标任务打下了坚实基础。他强调，当前已进入决战决胜全年的最后关键阶段，集团上下要切实增强“倒计时”的紧迫感，持续提振“冲刺跑”的精气神，锚定目标、开足马力，分秒必争、冲锋冲刺，全力以赴确保高质量完成全年各项目标任务。

针对下步工作，李航要求，一是保持冲刺状态，奋力交出高分答卷。要切实增强责任意识、冲刺意识、交账意识，聚焦全年目标任务和关键指标，再梳理、再盘点，分清主次轻重，采取有力措施，迅速查缺补漏，加快时序进度，全面扬优势、挖潜力、堵漏洞、补短板，加快推动工作落实落地。对落后指标、落后事项要盯紧盯牢，研究制定务实管用、针对性强的措施，抓好每一天，使劲往前赶，力争能多干一些就多干一些，努力争取最好结果，以实打实的工作业绩确保年度目标全面完成、超额完成。要全面系统复盘今年各项工作，深入分析存在的问题短板，及时固化行之有效的经验做法，努力把将来的工作做得更好。二是坚持高点定位，科学谋划明年工作。要主动站在全省经济社会发展的大局和高度考量工作，把上级所需与自身所能结合起来，本着“跳起来摘桃子”的原则确定年度目标和主要生产经营指标，既要体现先进性、挑战性，彰显“走在前、挑大梁”和“稳增长、作贡献”的责任担当，向上攀登、向新而行；又要体现科学性、可行性，坚持一企一策、有保有压，科学分解指标任务，充分挖掘潜能、全面释放潜力、努力多作贡献，持续巩固向上向好向优发展态势。要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，紧密结合“十四五”战略目标，尽快梳理确定明年重点工作，集中力量抓好攻坚，以重点突破带动整体工作跨越提升。要用足用好一揽子存量政策和增量政策，充分释放政策的综合效应、叠加效应，切实把政策红利转化为发展实效。要用好责任清单、任务清单、问题清单“三张清单”，健全完善考核工作机制，加大督查督办力度，以更大力度推动落实落地。要高标高质高效编制“十五五”规划，充分发挥规划的引领、指导、约束作用，以高质量战略规划引领高质量发展。三是扛牢压实责任，坚决守牢安全底线。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全防范的重要指示批示精神和近期上级关于安全生产的系列部署要求，始终保持高度警醒，增强忧患意识，强化底线思维，以“时时放心不下”的责任感，扎实做好安全稳定各项工作，营造安全稳定发展环境。要毫不松懈抓好安全生产，以治本攻坚三年行动为主线，以安全生产主体责任落实为重心，扎实开展集团年底安全生产大检查活动，突出抓好重点领域、关键环节风险隐患排查整治，落实落细安全防范措施，进一步加强和改进安全管理工作，着力解决一批制约安全生产的重大问题，坚决防范各类事故发生，为打好打赢全年收官战保驾护航。要深入细致做好信访工作，努力推动职工群众“急难愁盼”问题的解决，积极帮扶救助困难职工和困难家庭，用心用情办好民生实事。要严格落实领导干部带班、24小时值班、重大信息报告等制度，逐级压实值班责任，形成上下联动、信息畅通、高效运转的值班值守工作体系。